Bagaimana Agar Tim Anda Tidak Membeku Di Bawah Kasino

kasino

Pertanyaan pertama: Apakah Anda pernah bermain poker? Maksudku poker nyata, dengan uang sungguhan dipertaruhkan (Uang “nyata”, tentu saja, menjadi istilah relatif – terutama relatif terhadap kekayaan bersih Anda saat ini.)

Pertanyaan kedua: Apakah Anda pernah kalah di poker, dengan uang nyata dipertaruhkan?

Anda berbeda saat kalah, bukan? Itu sebabnya daftar sbobet.
Dan ketika tekanan saat-ketika taruhannya adalah yang tertinggi-kita cenderung bermain lebih konservatif Kami mengambil lebih sedikit peluang Dengan kata lain, kita bermain bukan untuk kalah, bukan bermain untuk menang.

Itu sifat manusia Ketika tekanan adalah yang tertinggi, kita fokus pada apa yang mungkin kita kehilangan, daripada apa yang bisa kita dapatkan https://sembilangrup.com/.

Dinamika yang sama yang memengaruhi kita di tempat kerja Profesor Heidi Gardner, Unit Perilaku Organisasi di Universitas Harvard, menemukan bahwa situasi tekanan tinggi, tim mendapatkan semacam visi terowongan, dan lebih banyak pada risiko Karena itu, mereka kembali pada pendekatan yang aman dan konservatif

Ini adalah masalah karena kursus teraman belum tentu kursus terbaik.

Sekarang, mari kita perjelas. Ada kalanya tentu saja yang terbaik Tetapi bagaimana Anda bisa tahu itu jika Anda tidak dapat membandingkannya dengan opsi lain?

Ketika tim Anda membeku – ketika mereka default untuk keselamatan dan berhenti datang dengan opsi ini – maka pada dasarnya Anda semua berkata, “Status quo adalah yang terbaik – dan pada kenyataannya, hanya taruhan.” Dan pada titik ini, Anda secara psikologis telah meniadakan kemungkinan solusi terobosan, solusi yang bisa bergerak maju daripada tetap membeku di tempat itu.

Jadi bagaimana Anda memperbaikinya? Bagaimana Anda mendapatkan tim Anda – dengan hasil nyata?

1. Beri tahu mereka bahwa opsi itu berharga
Ciptakan budaya “dua opsi atau lebih untuk setiap tantangan.” Perjelas tentang tim Anda Buat banyak pilihan, dan konsistenlah dengannya Ketika tim Anda menyadari bahwa ada harapan “dua opsi atau lebih,” mereka akan mulai menghasilkan opsi-opsi itu

2. Dengarkan semuanya
Gardner juga menemukan bahwa situasi tekanan tinggi, tim cenderung tunduk kepada anggota peringkat tertinggi. Tetapi kenyataannya adalah Jadi alih-alih hanya bertanya pada anggota, tanyakan semua orang. Terkadang anggota tim yang paling junior akan melihat sesuatu dari sepotong informasi, koneksi, sumber daya – yang orang lain lewatkan.

3. Mainkan “Bagaimana jika?”
Saya telah menulis tentang ini sebelumnya Salah satu cara mudah untuk menghasilkan ide-ide kreatif adalah dengan bermain “Bagaimana jika?” Misalnya, ajukan pertanyaan tim Anda seperti:

Jika kita punya waktu tak terbatas untuk menyelesaikan masalah ini?
Jika kita harus menyelesaikan masalah ini hanya dengan $ 100?
Bagaimana jika pesaing kita menghadapi masalah ini dan menyelesaikannya? Bagaimana mereka melakukannya?
Dengan mengajukan pertanyaan ini dan pertanyaan “Bagaimana jika” lainnya, Anda memaksa Anda dan tim Anda untuk memikirkan masalah secara berbeda, yang membuka kemungkinan solusi dari solusi kreatif yang belum Anda lihat sebelumnya.

No comments yet

leave a comment

*

*

*